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李觀明:互聯網+AI醫療

2019-08-20 11:16:39  來源:CIO時代網

摘要:廣東省第二人民醫院黨委副書記、副院長李觀明在數字醫療CIO論壇發表了題為《大數據和人工智能的醫療實踐》的主題演講。
關鍵詞: AI 醫療
  2019年8月16日至18日,由中國新一代IT產業推進聯盟指導,CIO時代學院主辦,CIO時代APP承辦的"第五屆中國行業互聯網大會暨CIO班14周年年會"在北京隆重舉辦。廣東省第二人民醫院黨委副書記、副院長李觀明在數字醫療CIO論壇發表了題為《大數據和人工智能的醫療實踐》的主題演講。以下為演講實錄:
 
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廣東省第二人民醫院黨委副書記、副院長李觀明
 
  我主要分享下我們醫院如何應用醫療大數據和人工智能。包括四個方面,分別是網絡醫院、智慧醫院、大健康管理平臺和創新實踐。
 
  網絡醫院
 
  眾所周知,廣東省第二人民醫院建設了全國首家互聯網醫院,是由省衛生計生委員會審批的,并且經過公安部門加密,非常的規范。
 
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  網絡醫院框架
 
  這是整個網絡醫院設計的框架,全國的互聯網醫院大部分都是從這里借鑒的。網絡醫院的功能包括把患者留在基層、分級診療、把醫藥器械送到百姓身邊、把公衛做好做實、把疾病管理規范、把宣教落到實處、把醫療費用降到最低。
 
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  網絡醫院就診流程
 
  怎么達到上述所講呢?網絡醫院就診流程,在設計的時候考慮到了醫聯體的建設、處方、檔案管理等等所有環節。我們于2015年制定全國首份省級網絡醫院建設標準,國家衛健委和省衛健委制定相關標準都是參照這個標準。
 
  真正實現了推動分級診療、醫藥分開、優質資源下沉,建立了省、縣、鎮、區的醫聯體。我原來是在省衛生廳做處長,2012年才到醫院來的,到醫院八年了,也是在農村長大,很清晰農村的醫療診斷情況。我們在農村拍X光片,基本上沒人看,他們看了也是"陽性的不敢確診,陰性的又不敢排除",拍不拍沒有區別,診療費用卻增加了。
 
  網絡醫院能達到什么效果呢?大概是五年左右,我們在每個地級市都建了一個分院,下設診療點大概有14000個,每天的接診量在7萬以上,服務量已經達到2000多萬人次,關鍵是沒有一例的糾紛。
 
  智慧醫院
 
  從三個方面來解答一下智慧醫院是怎么做的。智慧醫院建設關鍵是要有人工智能醫生,否則建不了。AI醫生的知識體系和我們醫生的知識體系是一樣的,相當于匯集了各個方面的教科書,進行海量病歷的深度學習,它接觸過一個病例就會進行自動存儲和分析了。我們開發的AI醫生,是匯集了3億多份三甲醫院病歷以及各種診斷標準、檢驗指標等,是海量的醫療大叔及為基礎的。至于AI醫生能不能解決問題,關鍵在于樣本量大不大,越多的病例量在手上,診斷率越準確。在它的功能輸入界面,把相關的情況輸進去,就會進行分析得出結論,并且會追問問題,再輸出相關的癥狀,最后得出方案的健康指導。
 
  有了AI醫生后,就診流程是怎樣精簡的呢?我們都看過病,有掛號、候診、醫生就診、門診繳費等至少六個步驟,每個步驟快的話需要半個小時,開一次病需要3-4個小時。如何能在半個小時內完成整個看病過程?把步驟減少為兩步是可以的。預約掛號通過人工智能分診,建檔辦卡通過人臉識別完成,通過以分鐘為單位的預約掛號做到了候診精準到分鐘,院內導航可以精準導航到醫生診室門口,直接在微信、支付寶、刷臉等都可以完成支付,藥品直接配送到家門口,真正實現了看病30分鐘內完成。接下來我們將充分利用人工智能醫生,還有第三方檢驗、第三方影像,病人到醫院直接就是住院了,門診都不要了,這是我們最理想的狀況。
 
  那對于AI,不但對病人有好處,對醫院的業務有什么好處?我們醫院人工智能醫生的業務和醫生的門診頁面是對接起來的,醫生信息和患者信息以及人工智能是隨時交換的。我們醫院在智能物流、智的倉儲、智慧藥房、還猜SPD等方面均實現了人工智能。醫院充分利用人工智能開展智能診斷系統。
 
  大健康管理平臺
 
  我們2018年做了一個創新的工作,就是人工智能大健康管理平臺。大部分的人,只關注體檢指標是否正常,一看在正常范圍就束之高閣了。其實體檢結果要進行動態分析和管理的要把多年的體檢數據進行管理才是有用的,,每年體檢的結果要集中起來分析其變化趨勢。我們醫院在今年的6月18號啟動了全國首個人工智能大健康管理平臺,對我們醫院十年間的體檢相關的數據進行了分析,也編寫了一本人工智能大健康管理的藍皮書。
 
  人工智能大健康管理平臺的目標是什么呢?首先是實現全生命周期的閉環管理,最關鍵一點我們是從健康開始幫你管理,不是治病,而是管理健康,每時每刻對你的身體、狀況進行監測。第二是動態管理,我們是動態的,今天、明天、后天,只要有數據進來,就能進行管理。第三是健康畫像,把你的健康數據對照幾十萬上百萬人的狀況進行健康匹配,不同的狀況用不同的顏色來顯示。第四是幫你預測今后健康的發展,比如說你提供數據,根據這么多年的發展會預測你的發展,假如幫你進行了干預,就會朝這里走,并且一定要接受干預,不接受的話很快就病了。第五是健康處方,應該怎么管理你的健康,怎么從休息、飲食、鍛煉各方面的對你的健康進行全方位的管理。第六是中西醫結合,不但有西醫,還有智能中醫和中醫智庫。第七是城鄉結合,最主要的是我們把東西放在鄉下,進行基層管理,對健康管理是非常棒的。第八是線上線下統是都統一起來,我們醫院有五百多個精英專家在使用這個東西。
 
  做了這么多,醫院有什么好處?為了推動醫院的發展,要求醫院每一個科室都設置三到五個指標來參與這個健康管理,建立起來非常強大的隊列研究數據,進行空白對照。
 
  創新實踐
 
  我們下面還要做哪些互聯網+的事情呢?包括五大創新實踐。
 
  第一是全國首個處方流轉平臺,像我們在2018年已經做了全國首個處方流轉平臺,只要在我們醫院看了病,你拿著處方在哪里打印、拿藥都可以,我們已經做得非常好了。
 
  第二是廣東省互聯網醫院監理平臺已經建設完成,建設得非常成功。在2017年已經第一次使用,也是全國第一批投入使用的。
 
  第三是我們要建設一個智能的新概念的院區,這個院區是民航廣州醫院全部移交給我們,我們把它推倒重建,利用上所有的互聯網和人工智能技術,建成1500張病床是未來概念醫院新院區。
 
  第四是5G智慧醫療體系,我們與華為、中國電信合作逐步建立。
 
  第五是建立全國首個人工智能醫療的實驗中心,我們和深圳大學共同建立了個人工智能醫療實驗中心。
 
  這些是今天和大家分享我們醫院在大數據和人工智創新實踐的情況。

       備注:想收看李觀明副院長視頻或下載PPT,請登錄CIO時代APP。

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責編:yangjl
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